Los planes de negocios para los maniquíes (edición uk)

Muchas condiciones diferentes pueden causar una pequeña empresa de fracasos algunas de las principales razones puede ser a uno o algunos de los siguientes. Proteja su negocio, asegurándose de no estar en ninguna malas prácticas como éstas:

  • La falta de una visión de la empresa a largo plazo

  • El fracaso para establecer metas y objetivos claros

  • Malentendido lo que quieren los clientes

  • La subestimación de la competición

  • Planificación financiera inadecuada

  • La falta de un liderazgo fuerte

  • Procedimientos y sistemas ineficaces

  • Ausencia de habilidades críticas de negocio

  • Incapacidad para el cambio

  • La falta de comunicación del plan

Lista de verificación de la planificación de negocios pequeños Esencial

Al planear su negocio asegúrese de que tiene todos los elementos cubiertos por lo que se puede lograr un rendimiento óptimo y resultados - asegurarse de que no se pierda ninguno de estos elementos esenciales de planificación:

  • Obtener todos los involucrados en el establecimiento de metas y objetivos

  • Aprenda todo lo que pueda acerca de sus clientes


  • Entender quiénes son sus competidores

  • Identifique sus fortalezas y debilidades en relación a las oportunidades y amenazas

  • Determine qué capacidades es absolutamente necesario para tener éxito

  • Lista de todas las cosas que haces que añaden valor al cliente

  • Asegúrese de que usted haga su tarea financiera

  • Imagínese varias versiones diferentes del futuro de su empresa

Lo que hace un trabajo de negocios?

El funcionamiento con éxito de una empresa se compone de ciertos factores principales y los elementos, que le permite adaptarse, sobrevivir y crecer en última instancia. Estos elementos clave deben presentar dentro de cualquier negocio que progresa:

  • Planes: La misión de la empresa, la visión, metas y objetivos que trabajar todos juntos

  • Organización: Una estructura para su empresa que tiene sentido

  • Procedimientos: Formas eficientes y eficaces de hacer las cosas

  • Liderazgo: La capacidad de influir y animar a otros a tu alrededor

  • Habilidades: El talento y la experiencia de su gente necesitan para tener éxito

  • Cultura: Creencias y actitudes que llevan a hacer lo correcto

Los clientes, competidores y el Empresario

Los clientes, los rivales y un exitoso modelo de negocio son las tres principales puntos focales que una empresa necesita para analizar, considerar y responder a respectivamente. Aquí hay tres preguntas que pensar en cada uno:

Tres preguntas de los clientes

  • ¿Quién está comprando?

  • ¿Qué es lo que compran?


  • ¿Por qué comprar?

Tres preguntas competidor

  • ¿Que tan grandes son?

  • ¿Qué clientes son después?

  • ¿Cuál es su estrategia?

Tres maneras de ganar como businessowner

  • Reducir los costos al hueso

  • Ofrecer algo único

  • Centrarse en un grupo de clientes

Grandes pedazos de un Plan de Negocios

Los planes de negocio se componen de varios factores y procesos corporativos singularmente importantes. Los siguientes son los principales elementos de los documentos del plan de negocio de la empresa:

  • Resumen ejecutivo

  • Presentación de la compañía

  • Ambiente de negocios

  • Descripción de la compañía

  • La estrategia de la empresa

  • Informe financiero

  • Plan de ACCION


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