Eficiencia empresarial: la fórmula de seis sigma

Originalmente codificado a Motorola en la década de 1980, Six Sigma es un proceso de la eficiencia del negocio que se basa en mediciones de desempeño cuantificados y un equipo de gestión fuerte y buy-in. El termino Seis Sigma

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se utiliza a menudo de forma intercambiable con un Seis Sigma rendimiento (3.4 o menos defectos por millón de oportunidades) o un Seis Sigma de mejora (aumento de la eficiencia del 70 por ciento o más).

Six Sigma en pocas palabras

Las diferenciaciones clave del enfoque de Six Sigma son:

  • El establecimiento de un enfoque matemático: Si no se puede medir numéricamente, no es un proyecto Six Sigma.


  • El ahorro, no evitando, los costos: Seis Sigma cálculos no tienen en cuenta para evitar los costos en el futuro, sólo para reducir los costos existentes.

  • Tener grandes ambiciones: LA " Six Sigma mejora " es una mejora de al menos el 70 por ciento. Seis Sigma no está diseñado para pequeñas ganancias, aquí y allá.

  • Centrándose en la calidad: En su base, Six Sigma se centra en la eliminación despiadada de los defectos y la variación a lo largo de un proceso de producción y en un resultado final.

  • Traer todos a bordo: Más de otras metodologías, Six Sigma tiene muchas funciones claramente definidas para los empleados a través de una organización, que van desde amarillo, verde y Cinturones Negros a Champions, representantes funcionales, y los líderes de implementación.


  • Creer en el determinismo: Seis Sigma se basa en la creencia de que su organización es responsable de sus propios defectos, que es grande - porque entonces su organización es plenamente capaz de remediar ellos!

La fórmula Six Sigma

La base de Six Sigma es la siguiente fórmula:

y = f (x) + # 949-

En esta ecuación, y es su resultado final (por ejemplo, el producto final se vende). los X se refiere a las entradas originales, que a transformar o manipular a convertirse en el producto terminado. (Es posible que tenga más de un X en su proceso.) La función F() es el proceso de transformación. Por último, la # 949- se refiere a los errores durante todo el proceso. Six Sigma es todo acerca de la eliminación o minimización de la # 949-.

Six Sigma es el mejor para las organizaciones que están plenamente comprometidos con la mejora, las empresas de fabricación, personalidades de tipo A, grandes empresas y organizaciones que se comunican bien.


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