¿Cómo lidiar con empleados tóxicos

Debido a la negatividad y la toxicidad se extendieron como gérmenes en el lugar de trabajo, es necesario reconocer las características del trabajador tóxico. Ya se trate de los chismes, la crítica constructiva, el drama, la amargura, la queja constante, o culpar a otros, la toxicidad puede ser tan perjudicial para su lugar de trabajo como los gérmenes pueden ser a su cuerpo. Si su organización está sufriendo de una menor productividad, menor inteligencia emocional, falta de entusiasmo, agendas personales, o pérdida de empleados clave, puede ser el momento para la desintoxicación.

Descubrir lo que hace que la gente tóxica es la clave para crear un mejor ambiente de trabajo. Cada vez que una persona se siente tan incómodo que él tiene que ser tóxico para funcionar, la lucha o la huida de respuesta es, en efecto, - él está en un modo de supervivencia.

El comportamiento de una persona tóxica interfiere con su propio trabajo y el trabajo de otros. Las siguientes son algunas de las posibles causas de la toxicidad:

  • No entender la visión de la empresa

  • Después de haber desconectado del propósito de la organización


  • Una necesidad no satisfecha para conectarse con otros

  • Inexistentes habilidades de inteligencia emocional

  • Problemas en el hogar

  • Sentirse poco apreciado


Para comenzar la desintoxicación de su negocio, trabajar para descubrir los problemas fundamentales de la negatividad al abrir las líneas de comunicación. Habla de forma individual con cada persona que está trayendo la negatividad al lugar de trabajo, y hablar con aquellos que están atrapados en la negatividad y puede ser propagando como un resultado. Tómese el tiempo para averiguar lo que ellos sienten que se espera de ellos y reiteran sus expectativas. Aclarar y hacer hincapié en su visión. Muéstreles dónde encajan en su visión y su misión. Descubre cómo son las cosas para ellos en casa. Ofrecer asesoramiento u otros recursos si el problema no se derivan de algún lugar fuera de la oficina.

Después de tener conversaciones cara a cara con las personas tóxicas en su empresa, cumplir con cada equipo o departamento. Revise su visión y su misión en el comienzo de cada reunión. Si usted encuentra que otros empleados no saben cuál es su lugar en, iniciar reuniones individuales con todo el mundo, tanto tóxicos y no tóxicos. Haga notar su presencia en toda la organización. Estar presente. Observar. Escucha.

Como usted busca soluciones, tenga en cuenta que usted puede ser parte del problema. ¿Usted está modelando el comportamiento que quieres ver? Son sus palabras o acciones negativas? Reunirse con el equipo ejecutivo y discutir el problema. Asegúrese de que tienen la oportunidad de hablar si están teniendo dificultad con las expectativas, el propósito, o pasos a seguir.

Así como las personas tóxicas difundir su negatividad en el lugar de trabajo, también pueden contagiar a sus mentores. Elija mentores fuertes que entienden el problema. Asegúrese de que los mentores tienen fuertes actitudes positivas y pueden explicar al aprendiz tóxica que ha valorado y cómo encaja en la visión y misión de la organización.

Pero, por el lado bueno, el efecto dominó funciona en ambos sentidos. Del mismo modo que la negatividad se extiende en toda la empresa, también lo puede una actitud positiva. Si sus empleados saben que usted va a estudiar este problema y hacer algo al respecto, ellos estarán dispuestos a trabajar con usted.