Cómo implementar un gráfico de control para seis sigma

La herramienta SPC primaria para Six Sigma es la gráfico de control - un seguimiento gráfica de un proceso de entrada o una salida en el tiempo. En el gráfico de control, estas mediciones orugas se comparan visualmente a los límites de decisiones calculadas a partir de las probabilidades de los resultados reales del proceso. La comparación visual entre los límites de decisión y los datos de rendimiento le permite detectar cualquier variación extraordinaria en el proceso.

El gráfico de control que elija siempre se basa primero en el tipo de datos que tiene y luego en su objetivo de control. El árbol de decisiones gráfico de control le ayuda en su decisión.

El enfoque general paso a paso para la ejecución de un gráfico de control es el siguiente:

  1. Definir lo que necesita ser controlada o supervisada.

  2. Determinar el sistema de medición que suministrará los datos.

  3. Establecer los gráficos de control.

  4. Correctamente recopilar datos.

  5. Tomar decisiones apropiadas sobre la base de información de la carta de control.

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Los gráficos de control que proporcionan información sobre el proceso de medida que está trazando de dos maneras: la distryobución del proceso y la tendencias o el cambio del proceso en el tiempo. Utilice los gráficos de control de

  • Proporcionar un lenguaje sencillo, común para discutir el comportamiento y el rendimiento de un proceso de las entradas o medida de salida

  • Controlar el cumplimiento de un proceso por el saber cuándo y cuándo no actuar

  • Reducir la necesidad de la inspección

  • La capacidad de entender y predecir proceso basado en las tendencias y otros puntos de vista de rendimiento

  • Determinar si los cambios realizados en el proceso están teniendo el resultado deseado

  • Proporcionar una visión permanente, continua del desempeño del proceso

  • Crear un repositorio de datos para las actividades de mejora de seguimiento en


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