Habilidad Jefe de proyecto: desarrollo de programas de proyectos realizables

Producir resultados de su proyecto en la fecha prevista es un requisito esencial para su éxito. Para tener la mejor oportunidad de completar su proyecto a tiempo, es necesario desarrollar un cronograma del proyecto que es alcanzable, sensible a las necesidades de su cliente, y comprendido y apoyado por todos los miembros del equipo del proyecto. Siga los siguientes pasos para crear un calendario realista y alcanzable proyecto:

  • Identificar todas las actividades requeridas.

  • Desglosar las actividades en suficiente detalle. Por ejemplo, en lugar de incluir una única actividad denominada "determinar los requisitos para el nuevo producto" en su horario, descomponerlo aún más en "correspondencia revisión", "vendedores entrevista," "grupos de enfoque conducta" y "preparar un informe de los requisitos para el nuevo producto ".

  • Tenga siempre en cuenta tanto duración (el número de períodos de trabajo necesarios para realizar una actividad) y interdependencias (el orden en que se realizan las actividades) a medida que desarrolle su programa del proyecto.

  • Identifique su estrategia para la realización de cada actividad antes de valorar su duración.

  • Factor en la disponibilidad de recursos (como el número de horas cada día en mayo que el ingeniero de fabricación será capaz de trabajar en su proyecto).

  • Reconocer y escribir todos los supuestos relacionados con su proyecto y su horario. Por ejemplo, si usted todavía no sabe lo que su presupuesto del proyecto es, anote que usted asuma su presupuesto será de $ 100,000 hasta que descubres lo contrario.

  • Identificar y planificar todos los riesgos del cronograma del proyecto significativas (por ejemplo, si el rediseño del sistema financiero compañía hará que su proyecto se retrase).

  • Reexaminar y revisar, si es necesario, su horario original después de su proyecto es aprobado y antes de empezar a trabajar en él.

  • Involucre a su conductores de proyectos (personas para las que se realizan los proyectos) y partidarios (personas que ayudan a realizar su proyecto) en el desarrollo de la programación.


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