Cómo su marca personal le ayuda a competir

En la marca personal, mirar a la competencia como una forma de entender dónde encaja, ¿quién más hace el mismo tipo de trabajo que hace, y cómo se puede identificar mejor su singularidad. Si usted entiende estos factores, que viven su marca personal le permitirá encontrar un lugar en el que lo que usted ofrece se destaca de los demás y crea un espacio menos competitivo en el que puede prosperar.

Hay una intersección donde lo que tiene que ofrecer, a quien quiere trabajar, los mercados que servimos, y las ideas que usted tiene que compartir todos vienen juntos. Ese punto se llama su nicho de mercado o su punto justo, y es exclusivamente suyo. Cuando usted ha encontrado su punto dulce, que ha encontrado el nicho que desea utilizar en el desarrollo de su marca personal.

Encontrar su zona de acción le permite mantenerse fiel a sí mismo, y se le debe dar la dirección para formar una estrategia para el desarrollo de su nicho de mercado. Este concepto se aplica si usted es un empresario o trabajar en una empresa. (Su punto dulce en el lugar de trabajo se convierte en algo que usted es conocido únicamente para.)

Aquí es un proceso detallado para usted que puede ser útil para encontrar su punto dulce (su nicho de mercado). Tómese unos minutos y trabajar a través de este proceso, anotando las respuestas adicionales en su diario.

  • Quien es su público objetivo?

  • ¿A quién más le gusta trabajar con? ¿Por qué?

  • Con la que la gente ha tenido el mayor éxito?


  • ¿Qué personas comparten sus valores y pasiones?

  • ¿Tienen un problema común para los que tiene una solución?

  • Describirlos utilizando uno o más de los siguientes: demografía (por ejemplo, edad, sexo, ubicación, nivel de educación, el campo de la carrera) - psicografía (por ejemplo, intereses, aficiones, deseos, necesidades, inteligencia emocional) - problemas clave o obstacles- y valores y objetivos.

  • Qué lo que ofrece a su mercado objetivo?

    • ¿Qué soluciones a los problemas? Qué probada resultados?

    • ¿Qué productos o servicios, o combinación de ambos?

    • Dónde es su mercado objetivo?

      • En línea o fuera de línea o ambos?


      • Si fuera de línea, ¿cuál es su localización geográfica?

      • Por qué será su mercado objetivo a elegir?

        • Fuera de todos sus atributos de marca, cuáles sería su valor de mercado objetivo?

        • ¿Ofrecen credibilidad y valores compartidos?

        • Cómo puede captar el interés de su mercado objetivo?

          • ¿Cómo es su marca personal y la promesa única de valor diferente de sus competidores?

          • ¿Cómo se puede añadir aún más valor?




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