Utilice los primeros 90 días para construir el éxito en un nuevo trabajo

Si usted es nuevo en el mercado de trabajo o de hacer la transición de un empleo a otro, a partir de la fundación de su marca personal es crucial. En la mayoría de los casos, se puede asumir que usted tiene cerca de tres meses para estar contribuyendo plenamente en su nueva posición.

Para asegurarse de que esos tres meses van bien, desea elaborar un plan para el éxito antes de entrar por la puerta en su primer día.

Estas son algunas maneras específicas para demostrar a su nuevo empleador que la decisión de contratar a que era un gran uno:

  • Crear un plan y resolver problemas. Durante el proceso de la entrevista, es probable que aprendió de las áreas clave de interés o problemas que necesitan resolver. Haga una lista de los temas y considerar proyectos que se pueden implementar fácilmente.

    Crear un plan que involucra a otras personas, muestra su conjunto de habilidades, y resuelve un problema. Abordar los problemas más fáciles primero y elegir los que demuestren que sabe lo que está haciendo y construir credibilidad entre sus pares y con su jefe.

    Tirando en otras personas para ayudar a lograr estos primeros proyectos muestra que usted es un jugador de equipo.


  • Encontrar un aliado. De hecho, encontrar varios aliados. Estas personas pueden mostrarle alrededor, le ayudará con procedimientos de la compañía, que alertar a la política de la oficina, y (muy importante!) Le ayudará con la copiadora.

    Estas personas se encuentran a menudo en el personal de apoyo o en diferentes departamentos (donde no están amenazados por un nuevo empleado). Encontrar a alguien que le muestre esta bondad es fundamental para su éxito.

  • Definir lo que necesita aprender. Si estás en una empresa nueva o ha sido promovido, es probable que tenga mucho que aprender. Si usted ha sido promovido, no por error suponer que usted ya sabe qué hacer.

    Para tomar decisiones eficaces, usted necesita aprender no sólo los aspectos técnicos de la posición sino también la información más sutil, como la cultura de la empresa, las estrategias tácitas, y las políticas de la organización. Pregunte a sus compañeros de trabajo a algunas preguntas clave:

  • ¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrenta este departamento?


  • ¿Cuáles son algunas cosas importantes que usted piensa que debería estar trabajando?

No seas arrogante-se supone que tiene mucho que aprender.

  • Recibe en alineación con su equipo. Si es posible, reunirse con su equipo o sus compañeros en las semanas antes de empezar su trabajo. De esta manera, usted puede comenzar su posición antes de entrar por la puerta en su primer día.

    La construcción de relaciones no se hace hincapié en una descripción de trabajo, pero las malas relaciones pueden hacer que no vaya. Deja que tus compañeros de trabajo saben que usted está interesado en ellos y que desea trabajar como parte de un equipo.

  • El seguimiento de sus primeros éxitos. Mantenga un registro de lo que ha logrado para compartir con su jefe en su sesión de revisión de 90 días. (Si es posible, trate de lograr una victoria temprana que es especialmente significativo para su jefe.)

  • En las primeras semanas de una nueva posición, se le está dimensionada por sus compañeros de trabajo. Esos juicios son la base de lo que la gente piensa de Tú- puede tomar meses para dar la vuelta una mala primera impresión. Usted ha desarrollado su marca personal y tienen mucho de qué enorgullecerse. Camine con confianza en su nuevo trabajo.




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